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关于公务员晋升待遇的请示,关于公务员晋升待遇的请示怎么写

huangp1489huangp1489时间2024-12-04 09:33:58分类公务员待遇浏览6
导读:员工向公司写加薪申请怎么写?领导为什么提拔我?我能为领导分担什么?新入职提出改进方案,被拒,越级上报实施后每年节约1000万,以后仕途会怎么样?出缺之后,怎么才能让领导提拔自己?员工向公司写加薪申请怎么写?申请尊敬的公司领导:从 2009 年入职公司以来,我在本职岗位上认真踏实,把这十几年所学到的技术、专业知识……...
  1. 员工向公司写加薪申请怎么写?
  2. 领导为什么提拔我?我能为领导分担什么?
  3. 新入职提出改进方案,被拒,越级上报实施后每年节约1000万,以后仕途会怎么样?
  4. 出缺之后,怎么才能让领导提拔自己?

员工公司写加薪申请怎么写?

申请

尊敬的公司领导:

从 2009 年入职公司以来,我在本职岗位上认真踏实,把这十几年所学到的技术、专业知识,全身心的投入在工作中,力求本职工作尽善尽美。2020 年在公司领导的培育和关怀下,在技术革新方面有了重大的提升,为企业发展出了点微薄之力。

关于公务员晋升待遇的请示,关于公务员晋升待遇的请示怎么写
(图片来源网络,侵删)

由于本人经济负担较重,加上物价上涨的因素。我特此向公司提出申请,给予增加薪水。我将会更加努力,为公司的发展贡献力量。恳请领导予以考虑!

申请人:张岩

2020 年 12 月 5 日

关于公务员晋升待遇的请示,关于公务员晋升待遇的请示怎么写
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领导为什么提拔我?我能为领导分担什么?

领导提拔我是因为我的努力得到领导的认可,给予我更高的平台展示自己和享受政治待遇与经济待遇!

为领导分忧解难!领导安排的事及时处理、妥善处置,早请示晚汇报,没安排的事超前谋划、当好参谋助手!多站在领导角度看问题,少说话,多做事!

领导能提拔你,说明你有价值,对他,对公司来说,你都是有这个能力,而且你的能力可以胜任这份工的。

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你要为领导分担工作,领导平时安排的工作你要积极的完成。而且对于你自己所做的工作要保质保量的完成。分担领导的压力,配合领导完成公司的业绩目标,在平时多关心一下领导,这些都可以替领导分担。

新入职提出改进方案,被拒,越级上报实施后每年节约1000万,以后仕途会怎么样?

首先为题主点赞!一位新入职员工能看到公司的问题,为公司创造了巨大效益。你是任何企业都求之不得的员工。

但我无法为你预测"仕途",因为职业生涯所能达到的高度,和很多因素相关:天时、地利、人和,再加上个人能力作基础。单从你一次的功绩,以及你越级上报这一行为,我很难去判断你的所谓的"政治生命"的未来。

不过,我有一句话送给你---地到天边天作界,心底无私天地宽。说的是,很多事情看似有边界,但如果心界更高、格局更大,对当下发生的人和事,就会有更长远、更全面的看待,达到坐看云起、处变不惊的心境。

回来***本身。如果我是你,我会这样来思考这个问题:

1、我提出改进方案,首先考虑的是为集体创造效益,至于个人的利益,有当然好,但如果没有,也算正常,不过分强求;

2、任何职场都会有政治,都讲究职场***。领导希望被尊重,也是人之常情。所以,在未来,除非紧急情况,万不得已才会越级上报;

3、汇报、请示、说服是职员工作能力的一部分,级别越高,这方面的能力显得越重要。优秀的职场人士不会错过任何一次锻炼这项能力的机会;

4、这一件事情,或许并没你想象的那么严重。你可以把这***当作和你直接上司修复关系、建立信任的机会。你是新人,正所谓无知者无畏,你和直接上司把话说透了,上司会因你的坦诚而选择谅解。

看伤口目标模糊,看目标伤口不痛。说的是不要过份关注自己的失误,而多憧憬个人的职业理想。这样,人就会充满斗志。相信,若干年后再看这件事,根本就不算事。

这得看你单位两个领导的素质。

第一单位一把手,素质高,能力强,有魄力,那他应该会欣赏你,可能会破格提拔你。

第二看你的直接上级,如果他虚怀若谷,心胸宽广,人品好,性格好,那他可能只是对你的越级有一点不舒服,事后你多表现表现这件事应该会过去。反之,你就等着穿小鞋吧。

从你的描述看,你所在的公司规模不小,从目前上规模的企业内部环境来看,你在这家公司的发展机会不乐观,当然,也有例外,那就看你越级的领导会不会力挺你,还要看你的直接领导与越级领导的融洽度。

有人的地方就会有江湖,办公室政治虽然很多人都很厌恶,但是它就是真实存在的。特别是在一些上规模的企业,业务各方面已经步入正规,机构组织相对庞大,那么多人不可能达到绝对的工作量饱和状态,没事儿干就得找点儿事儿,否则领导说你不干活儿。

越级汇报是一件比较忌讳的事情,处理不好即便做了好事儿也会搞的你里外不是人。

这个时候还要注意一下你的身份——“新入职”,你的这个建议会引起高层领导的重视,而你的直接上司会因此感受到威胁,即便你的越级领导力挺你(估计很难,毕竟刚入职,对你还不是完全有把握),你的直接上司也会记在心里,说不定什么时候给你穿个小鞋。

如果你很在乎这份工作,怎么把事情变好?

最重要的是你自己的心态,不能因为做出了贡献就翘尾巴,那样你在这个环境下一定不会干长。这个时候一定要“夹起尾巴”做人,特别是面对你的直接上司,小心处理任何有关他的事情和指令。先稳住你的直接上司,后面找机会跟他做一些必要的解释,让他不要对你有什么其他的想法。当然,如果你的直接上司是小人的话,你做什么都无益,只能依靠你的越级领导保全你,最好调部门

如果你对这份工作无所谓,只希望按照自己的内心认定的价值观去做事,那就去TMD,爱咋咋地!!!

谢邀。

首先,这个问题背景信息太少,主观性太强,其实并不值得讨论。

越级上报节约1000W,从题主的角度看,明显感觉自己是有所作为,上司没眼光。但题主并没有说上司为什么拒绝你?如果因为上司是老油条,只想混日子,不想惹事。而你是想干出一番事业所以被拒,那我绝对支持你,大老板也应该会喜欢你。毕竟1000w在任何公司都不是一个小数目。可如果上司是不是个混日子的人,那情况就不一定了,***设上司和整个部门都在忙新的创新项目,该项目预期未来能为公司每年带来2000-3000w的收入,在人力***有限的情况下,上司拒绝你的原因可能是合理分配***,争取新项目上线。时间管理里有个重要紧急4象限的概念。

    创新项目是未来还没产生的现金流,而你的节约项目是看得见的收益。作为老板一定会有自己的权衡。此时,你是新人不了解全部的情况下越级上报,我只想说,你的上司和同事会怎么看你自己掂量吧。

    如果再黑暗点,你的上司和大Boss不是一个派系。这个事本来想安排自己派系的其他人去做,结果被你给截胡了。上司以为你是投名状给对面派系,对面认为你是上司的派系,只是不合自己跑过来,都不敢重用你啊。

    最后,粗看这个问题,那1000w会让人想当然的以为是一个企业内的情况。

    突然关注到问题里有2个字“仕途”。那就是做官咯。没进过官场不懂就不评论在官场的情况下,怎么分析这个问题了。不过,有那个做官的会喜欢捅娄子的下属?

    出缺之后,怎么才能让领导提拔自己?

    当更高一级的职位出现空缺之后,如何才能让领导提拔自己?

    能问这样的问题,题主当然是希望获得提拔的。实话实说,现在才问这个问题,大概已经没戏了。

    这么说可能有点伤人,但是如果真的想获得提升,你应该把时钟拨回一年前,仔细考虑下面这个问题:

    我平时应该如何做,才能让领导在更高级的职位出现空缺时,优先考虑我?

    职场上,想要获得提升的潜规则是,在优秀的完成本职工作的同时,必须要站在更高的 level 考虑问题,同时具备完成更重要工作的基本能力——在那个岗位的人请***或出状况时,你已经可以完成他的大部分工作。

    这就好比一个轮胎,想在 4 个轮子不停运转的小车上第一时间上位,首要条件是,你得先成为一个汽车上的备胎

    很多人时常苦恼于自己无法得到提升,那是因为你只是一个优秀的自行车轮胎

    如果能耐心看到这里,相信你迟早都会成功。

    职场上我们经常会遇到领导岗位出现出缺。如果这时你刚好符合提拔条件,那对你来说不失为是一个很好的机遇,那怎样将机遇牢牢握在手中。这里注意,既要把功夫下在平时,也不忘临阵磨枪。

    1.把自身价值展现出来

    一个人是否可以胜任更高级的职位,要看他是否能给单位创造更高价值。包括工作能力如何,干事创业的***是否充裕。但凡是领导都喜欢工作能力强又肯干的下属。

    这里的能力是一个很宽泛的概念,包括了业务能力、管理能力、创新能力、沟通协调能力等。不论是哪种能力,既不是与生俱来的,也不是一蹴而就便能培养出来的,而是在工作中不断锻炼提升的。

    此外有能力还要充分的展示出来,而能力的展现又离不开工作作为平台,不然空有能力领导不知道,那即便有适合的岗位空缺也不会想到你。因此想要在领导心目中留下一个好印象,在提职的时候能够优先想到你,那么就必须在日常工作中表现的更突出一些。

    2.做好为人处事

    前面说到要具备工作能力,那有了能力就万事大吉了吗?显然并不是。千里马常有,而伯乐不常有。有能力的人多的是,领导为什么非要提拔你?这里就需要学会为人处事。平时多与领导沟通,走的近一些。犯了错误,领导批评时态度诚恳一些。领导交办的事,多上心一些。逢年过节,短信电话祝福一些。如果一味的恃才傲物、自命清高,不愿结交,那受影响的只会是自己。

    所谓临阵磨枪,不快也光。上面说的都是要在日常工作生活中做好的。可工作干的突出与领导关系较近的往往就是那么几个人,其他大多数人工作都差不多。那么遇到岗位空缺,这么好的机遇,就没有别的办法了吗?当然不是的。

    1.做好当下事

    心理学上有一个现象叫近因效应。就是在与人交往时,最新的印象可以掩盖以往的印象。这就是成语所讲“士别三日当刮目相看”的原由。

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